為進一步提升項目管理體系水平，增強公司市場競爭力，充分激活公司內部創新力，3月16日，四分公司工程管理提升培訓在四川天府新區華陽街道鶴林五組住宅用地項目正式啟動，分公司黨總支書記馬春、各項目部主要管理人員參加本次啟動會。
本次工程管理提升培訓以四川天府新區華陽街道鶴林五組住宅用地項目、四川天府新區萬安街道大石社區七組項目迎接飛檢工作為契機，邀請深圳瑞生工程研究院有限公司專家入駐項目部一個月，結合項目飛檢工作對綠城2個項目以及分公司其他各項目共計60余名現場管理人員進行為期1-2周的實戰培訓。一方面通過培訓提升整改，積極保證本項目順利通過建設單位成都綠逸置業有限公司4月初的飛檢，同時不斷提升項目管理成員的工程管理水平，形成新的管理體系與模式，并且由點帶面，帶動分公司其他項目工程管理人員參與其中，親身參與此次飛檢準備工作與工程管理提升培訓中，凝心聚力，共同提升，共促發展。
啟動會上，馬春提出了本次工程管理提升培訓的重難點及相應要求。馬春強調，此次工程管理提升培訓是一次創新，也是一次機會，2個地塊要在4月初的飛檢中取得滿意成績，打開新局面。同時，這也是一個持久戰，要做到管理創新，就要不斷增強創新思維，加強各類人才培養，注重管理與技術總結，不斷提升管理實力。各參會人員紛紛表示將好好珍惜本次培訓，努力提升業務水平，把學到的成果帶回項目部推廣應用，提高項目管理水平，共同促進公司高質量快速發展。
文/蔡佳麗
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