11月29日，公司黨委書記、執行董事范曉晉到三分公司開展“奮戰四個月，確保完成年度目標”專項督導。公司綜合管理部部長凌家貝，市場拓展部部長陳舒，財務部部長王維，工程管理部部長王珂及運營管理部相關人員參加督導。三分公司班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，三分公司黨總支書記、總經理肖鑫文從已完成工作、年底計劃完成工作及面臨的困難、來年工作計劃和措施三個維度，匯報了市場經營、施工生產、財務資金、成本管理、安全維穩等工作內容。三分公司班子晏毅、唐發軍、宋軍、顏安等結合各自分管工作進行補充匯報。
公司各部門負責人及相關人員結合會議主題和集團、公司近期重點工作，針對性地對三分公司下一步工作重點和發展方向提出了相關意見和建議。
范曉晉在詳細了解了三分公司的運行情況后，肯定了三分公司的工作成績，并就努力做好年底工作、確保完成年度目標，提出了三點要求：一是正視困難、找準措施、制定預案。市場經營上，要重點跟進戰略合作的宜賓、眉山、廣元、阿壩，以及安徽等區域，找準切入口，精耕細作，保證項目盡快落地；竣工結算上，要不折不扣地按照既定方案來執行，針對過程中出現的新問題要保持暢通溝通機制，科學研判、尊重現實、積極溝通；節前資金安排上，要牢記“以收定支，搭配使用”的原則，大力回收工程款，并合理搭配使用金融工具。二是逐項分解、壓實責任、紀律保障。要落實責任、分解到人，按業務分、按片區分，確保“包片、包責任、有措施、見效果”，要既有激勵、更有約束，加強剛性管理。三是樹立信心、團結奮進、打造亮點。三分公司團隊的精神面貌和信心在整體趨好向好，一定要一點一滴繼續努力耕耘，要上下一心、躬身入局、加強過程管理；要抓牢基礎、打造亮點，在云湖灣項目的工程總承包管理和天府新區省級文化中心項目爭創國優工作中，做出應有的貢獻。
肖鑫文代表三分公司表示，將認真結合督導會意見和建議，認真梳理各項目標任務，提出具體解決措施，推動各項工作高效落實，全力以赴，確保完成目標任務。
文/王麗婭
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